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产品是我们市场营销的基础。现在我们兽药行业很多企业的产品都是在进行概念炒作,这就导致在客户那里根本看不到你企业的产品卖点在哪。所以,在未来的市场竞争中,我们必须从产品层面做出特色。比如,我们可以根据企业的产品在市场竞争中的对比,采用SWOT策略,列出我们产品的优劣势,找出企业产品的特性,哪些是与众不同的,这样我们就在销售中加以宣传和推广;对于产品劣势,要根据市场一线销售人员的市场反馈以及客户建议,做出全方位的分析,进行完善。
再次,加强销售团队的培训管理
作为销售从业人员,我们要永远保持工作的激情。团队管理者要做好销售人员的培训,帮助他们做好职业规划,帮助基层业务员树立明确的销售目标,让他们知道自己的工作如何开展。比如,团队带领着要做出销售目标的建立,包括月份,季度,年度目标的制定和执行;市场开拓过程中,帮助业务员收集并反馈市场信息,并及时反馈公司,作为调整促销政策、制定战略的依据,并协助市场部进行市场调研,了解终端市场,发掘潜在客户,开拓市场。